L’entreprise

Docteur en pharmacie via une thèse en microbiologie et titulaire d’un Master II en management de la Qualité, Master réalisé au sein l’IPIL-Institut de Pharmacie Industrielle de Lyon, j’ai appris à faire connaissance avec l’industrie pharmaceutique via deux sites de production de la région lyonnaise : le site FAMAR de Saint Genis Laval et le site Sanofi Pasteur de Marcy l’Etoile.

En octobre 2007, j’ai été recruté par Thierry Depauw sur le site Excelvision-Fareva d’Annonay, site fabricant de liquides stériles principalement à visée ophtalmique. Mon premier travail aura été d’optimiser les dossiers de lot pour trois lignes de répartition aseptique conventionnelle suite à une remarque de l’ANSM, AFFSAPS à l’époque. Ignorant tout de la production pharmaceutique, je me suis immergé pendant six mois au contact des différents métiers opérationnels du site afin de pouvoir travailler à la refonte du dossier de lot de façon à ce qu’il soit pratique pour les acteurs de « terrain » et qu’ils répondent aux exigences des Bonnes Pratiques de Fabrication.

Cette première mission s’étant bien déroulée, j’ai eu l’opportunité de postuler au poste de responsable du laboratoire de microbiologie. J’ai eu la chance que les responsables du site me fassent confiance. Ce poste aura été un véritable tremplin pour ma carrière, il comportait deux aspects : la partie laboratoire de contrôle et la partie concernant la gestion des environnements de production donc des ZAC (Habilitation à l’habillage, monitoring environnemental, MFT, investigation pour les problématiques de contamination microbiologique).

En parallèle de mes activités sur le site, j’ai suivi un programme de formation pour être auditeur de la holding Fareva. Ceci m’a permis par la suite de réaliser des audits chez des fournisseurs et des prestataires de la holding.

En septembre 2011, Thierry et son équipe m’ont de nouveau fait confiance en me confiant, en plus de mes activités en microbiologie, la responsabilité du laboratoire de chimie. Ainsi pendant 3 ans, j’ai eu sous ma responsabilité une équipe composée d’environ 45 personnes.

Nous étions inspectés par l’ANSM et la FDA et également par nos nombreux clients très régulièrement.

En 2013, un nouveau challenge m’a été proposé : rejoindre le groupe Teranga d’Eric et de Martine Petat et devenir Pharmacien Responsable-Directeur Qualité d’ACM Pharma et, en même temps, récupérer pour le compte de la société de consulting du groupe, UPS Consultants, les activités de la société Laban Consultant. Nous avons été inspectés pour la première fois par la FDA au niveau du laboratoire ACM Pharma en 2014 et j’ai eu, de part mes fonctions dans le laboratoire, à gérer des problématiques de contamination, notamment un problème majeur de santé publique. J’ai assumé mes responsabilités de pharmacien responsable mais, au fil des mois, il devenait compliqué de pouvoir gérer les deux fonctions.

Tout naturellement, je me suis consacré au consulting. Et, je dois dire que sur ce plan, j’ai reçu l’enseignement et le savoir-faire de Frédéric Laban. Fred m’a transmis ses connaissances, son savoir-faire, m’a présenté à de nombreux industriels. Comme il dit, Je suis son « padawan ». Aussi, à compter de mi 2014, mes semaines ont été rythmé par des visites de site pour faire des formations, des audits, des missions de conseils, et ce, dans de nombreux secteurs d’activités : industrie pharmaceutique stérile et non stérile, industrie cosmétique, fabricant de matières premières pharmaceutiques et cosmétiques, fabricant de milieux de culture, d’ampoules de verre, de médicaments de thérapie innovante, des sites de biotechnologies, industrie vétérinaire, fabricant de consommables de ZAC, d’articles de conditionnements primaires pour les injectables…Bref, j’ai acquis de solides connaissances sur les activités opérationnelles et la maitrise de la contamination associée au contact de nombreux industriels et dans des secteurs finalement très différents, ce qui me donne une ouverture d’esprit sur le sujet qui intéresse les industriels.

En 2015, l’association A3P, via A3P Services, m’a proposé de faire des formations inter-entreprises. Ceci m’a enrichit sur le plan humain et professionnel. En 2016, l’association m’a proposé de prendre la responsabilité du groupe de travail (GIC) consacré à l’annexe 15 et la validation du nettoyage. Nous avons publié au printemps 2018 un guide pratique sur le sujet.

Conférencier pour l’Association A3P, pour l’ISPE ainsi que pour les événements « Symposium » du groupe Biomérieux, ayant également réalisé des missions avec des sites de nombreux pays étrangers (Algérie, Maroc, Tunisie, Danemark, Belgique, Suisse, Allemagne, USA, Israël, Russie, Slovénie, Espagne, Canada), j’ai l’envie de transmettre mes connaissances.

En 2017, j’ai recontacté Elodie Pastre, Elodie avec qui j’avais travaillé chez Excelvision via son activité de prestataire. Nous avions eu l’opportunité de collaborer ensemble sur un dossier et j’avais été marqué par ses connaissances des risques de contamination et par sa capacité à nous accompagner sur le « terrain ». Ayant su qu’elle avait créé sa propre structure, cela m’intéressait. J’ai proposé à Elodie de collaborer avec la société UPS Consultants pour des missions de consulting notamment autour du Bionettoyage et de la Validation du Nettoyage. Notre complémentarité, elle étant chimiste, moi plutôt microbiologiste, a plu aux clients. Ainsi au fil des mois, nous avons réfléchi à l’idée de nous associer au sein de notre propre structure. C’est maintenant une réalité, avec le rachat de la société Point Forty Five de Frédéric Laban et mon entrée en tant que co-gérant de Theraxel. Nous sommes ainsi dans la continuité et en cohérence avec nos idées et notre parcours.

Pierre DEVAUX